近幾年的45號鋼管跌宕起伏，落差也是比較大的，所以對市場也產(chǎn)生一定的沖擊，對于各生產(chǎn)廠家也有很大的影響，就這一現(xiàn)象，我們一起來看一看各廠家都有怎樣的看法。
寶鋼股份：以“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)、成為最具投資價值的上市公司”為愿景，堅持以鋼鐵為主體，通過強化寶武協(xié)同、成本變革、技術領先、服務先行、智慧制造、城市鋼廠等核心能力，提升綜合競爭力。
馬鋼股份：實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，強化精益運營，產(chǎn)品升級與服務創(chuàng)新并舉，品牌戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略并重，強產(chǎn)品、優(yōu)結(jié)構(gòu)、樹品牌，打造獨具特色的鋼鐵材料服務商，使公司成為“效益良好、環(huán)境友好、員工自豪、客戶信賴、社會尊重”的品牌企業(yè)。
山東鋼鐵：按照“突出沿海、優(yōu)化內(nèi)陸、精品與規(guī)模并重”發(fā)展戰(zhàn)略，加大改革創(chuàng)新力度，從全價值鏈的角度出發(fā)，建立多層次、多維度、精細化的成本控制體系和產(chǎn)品創(chuàng)效體系，進一步加快推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高有效供給能力，打造具有市場主導地位的核心競爭力和盈利能力，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
安陽鋼鐵：將緊緊把握國家鋼鐵去產(chǎn)能、中部大崛起以及河南加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)揮公司位居中原的區(qū)位優(yōu)勢，著力打造“創(chuàng)新、品質(zhì)、精益、綠色、多元、開放”六個安鋼。
南鋼股份：實施“鋼鐵+新產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過持續(xù)的科技創(chuàng)新驅(qū)動，做強鋼鐵產(chǎn)業(yè)本體，提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭力;以“鋼鐵領域先進材料智造平臺”和“能源環(huán)保、智能制造等新產(chǎn)業(yè)”為有機整體的綜合服務提供商。
新鋼股份：堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，按照“提質(zhì)增效、節(jié)能減排、綠色發(fā)展、相關多元”總的工作思路，做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)，做大做實非鋼產(chǎn)業(yè)，堅持深化內(nèi)部改革，持續(xù)增強創(chuàng)新創(chuàng)效能力，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
沙鋼股份：不斷深入推進信息技術與制造技術的深度融合，加快公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級步伐，積極布局新能源、新材料以及IDC互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等領域的轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力培育公司新的經(jīng)濟增長點，增強公司盈利能力，進一步提升公司核心競爭力。
中原特鋼：以質(zhì)量變革、效率變革、動力變革為方向，以脫困治理、發(fā)展方式調(diào)整為主線，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變、科技創(chuàng)新增效、精益管理提升為重點，以加強黨建為保障，全面推進深化改革工作，以改革調(diào)整推動公司扭虧脫困持續(xù)發(fā)展。
看樣子為了能使得45號鋼管去的更好的發(fā)展，各大生產(chǎn)企業(yè)也沒少付出努力，不斷的進行調(diào)整，堅持改革創(chuàng)新，以及環(huán)保力度，相信未來的45號鋼管市場終將會獲取更好的發(fā)展。
